Dalla comunicazione all’advertising, fino al mondo della ristorazione e dell’hospitality: Marco De Vita e Mattia Palma raccontano la crescita di Icona Group, realtà fondata a Napoli e oggi composta da circa 14 professionisti.

Un progetto nato dall’incontro tra due visioni differenti e cresciuto attraverso otto anni di lavoro condiviso. È la storia di Icona Group, azienda fondata a Napoli da Marco De Vita e Mattia Palma, che ha costruito la propria identità unendo creatività, strategia e analisi dei dati.

Il percorso di Icona Group racconta l’evoluzione di una realtà che ha saputo mettere in relazione competenze diverse, adattarsi ai cambiamenti del mercato e sviluppare nuove opportunità nei settori della comunicazione, del marketing e dell’hospitality.

Icona Group: l’incontro tra creatività e strategia

De Vita, Founder & CEO, arriva dal mondo della comunicazione, della produzione e dell’immagine, con una particolare attenzione alla moda e alla costruzione visiva dei brand.

Palma, Founder & ADV Director, porta invece un approccio più tecnico, legato all’advertising, alla pianificazione strategica e all’analisi dei risultati.

Due percorsi differenti che, proprio nella loro complementarità, hanno trovato un punto di forza.

«Ci siamo resi conto che, lavorando insieme, potevamo dare risposte più complete», spiega Marco De Vita.

Da questa intuizione nasce un metodo di lavoro fondato sul confronto costante. Le differenze di approccio non vengono considerate un ostacolo, ma una risorsa per analizzare ogni progetto da prospettive diverse e individuare soluzioni più efficaci.

«Quando hai una preparazione diversa, puoi guardare lo stesso problema da due punti di vista e arrivare a conclusioni differenti. Ascoltarsi serve proprio a questo: accorgersi anche di quello che, da soli, si rischia di non vedere», sottolinea Mattia Palma.

Creatività, advertising e dati: un metodo di lavoro integrato

L’equilibrio tra creatività e strategia è uno degli elementi centrali del modello di Icona Group. Le idee devono dialogare con obiettivi concreti, mentre i dati devono essere interpretati alla luce del contesto, del pubblico e dell’identità che ogni brand intende costruire.

L’attività di comunicazione e advertising richiede quindi una visione d’insieme: da un lato, la capacità di sviluppare un’immagine riconoscibile; dall’altro, l’attenzione alle performance e ai risultati.

È nell’incontro tra queste competenze che prende forma l’approccio dell’azienda, orientato a coniugare progettazione creativa, pianificazione e analisi.

La crescita dell’azienda e il ruolo dei fondatori

Con l’espansione di Icona Group, anche il ruolo dei due fondatori si è trasformato. Alle competenze professionali si sono aggiunte nuove responsabilità legate alla gestione del team, all’organizzazione dei processi e alla crescita delle persone.

«Saper fare bene il proprio mestiere è solo una parte del compito», afferma De Vita. «Quando altre persone lavorano con te, devi imparare a dare indicazioni chiare, ascoltare, organizzare e assumerti delle responsabilità».

Per Palma, la crescita aziendale richiede soprattutto un metodo organizzativo solido.

«Servono priorità, ruoli e momenti di confronto», spiega.

Un passaggio che segna l’evoluzione da un progetto costruito sulle competenze individuali a una struttura capace di valorizzare il contributo di un gruppo di professionisti.

Napoli, le radici e le nuove opportunità per i giovani

Il legame con Napoli rimane centrale nella storia di Icona Group. La città rappresenta le radici del progetto, ma anche il contesto nel quale i fondatori hanno costruito relazioni, esperienze e opportunità professionali.

Guardare al futuro significa anche contribuire allo sviluppo del territorio, creando occasioni per chi si avvicina al mondo del lavoro.

«Ci piacerebbe che il nostro lavoro contribuisse, anche in piccola parte, a creare opportunità per altri giovani», racconta De Vita.

Una prospettiva che affianca alla crescita dell’azienda una dimensione più ampia, legata alla valorizzazione delle competenze e delle nuove generazioni.

Dalla moda alla ristorazione: nasce Icona Format Lab

Tra le tappe più significative del percorso di Icona Group c’è l’ingresso nel settore della ristorazione e dell’hospitality.

L’esperienza maturata nella moda ha permesso di trasferire nel mondo food una particolare attenzione all’identità, alla coerenza dell’immagine e alla costruzione di un’esperienza riconoscibile.

È da questa contaminazione che nasce Icona Format Lab, un progetto rivolto a imprenditori, chef, ristoratori e operatori dell’ospitalità che desiderano sviluppare un nuovo format o ripensare un’attività esistente.

L’obiettivo è mettere in relazione strategia, creatività, progettazione e cultura gastronomica con l’analisi del pubblico, il posizionamento e gli obiettivi commerciali.

Nel settore della ristorazione, infatti, il valore di un progetto non si esaurisce nella proposta culinaria: anche l’accoglienza, l’atmosfera, l’identità visiva e la coerenza dell’esperienza contribuiscono a renderlo riconoscibile.

Per Marco De Vita, questa evoluzione nasce anche da una passione personale.

«Nei viaggi, in Italia e all’estero, mi ha sempre incuriosito capire cosa renda un luogo speciale: la cucina, certamente, ma anche l’accoglienza, l’atmosfera e la coerenza dei dettagli».

Icona Group: consolidare i risultati e guardare al futuro

Dopo otto anni di attività, Icona Group guarda al futuro puntando sul consolidamento del percorso compiuto, senza rinunciare alla ricerca e allo sviluppo di nuove opportunità.

L’integrazione tra comunicazione, advertising, strategia e progettazione di format per la ristorazione rappresenta una delle direzioni attraverso cui l’azienda continua a evolversi.

Un percorso che conserva al centro il confronto tra competenze, l’attenzione alle persone e la volontà di crescere senza perdere la propria identità.

«Dopo otto anni sentiamo di aver costruito una base, ma abbiamo ancora tanto da fare. Proviamo a farlo un passo alla volta».